Tous mobilisés !

Les équipes de Cerenn ont défini un parcours destiné à mesurer puis agir en trois temps :

La compréhension des enjeux

Nous avons décidé d’une forte montée en compétence des dirigeants en réalisant un bilan carbone, puis en participant à la première Convention des Entreprises pour le Climat (institut CEC) dédiée aux acteurs du BTP : Terra BTP.

La mobilisation

Fort de ces enseignements, nous avons déterminé une feuille de route concrète adressant les trois piliers de la RSE et nos enjeux prioritaires.

L’embarquement des équipes

L’engagement des collaborateurs étant indispensable à l’atteinte de nos objectifs, une démarche de partage des concepts et de nos ambitions a été initiée et se poursuit avec l’écriture de plans d’actions ciblés par site et par métiers

Notre politique RSE repose sur 3 piliers :

La préservation des ressources de la planète

Nous avons interrogé l’impact de nos processus et métiers aux regards des ressources planétaires pour imaginer des actions concrètes pour celles que nous impactions directement et majoritairement.

La préservation du capital humain

Nous nous efforçons d’améliorer en continu l’accessibilité au sein de Cerenn pour tous les publics, l’accompagnement des équipes en place faces aux différentes transitions (environnementales, numériques, technologiques ou sociétales) et d’ouvrir nos établissements aux initiatives d’accompagnement, de formation et d’insertion des personnes les plus vulnérables de nos territoires.

Un partage des valeurs équilibré et éthique

Cerenn génère dans ses différents métiers des valeurs ajoutées économiques, technologiques, de savoir-faire et d’éthique. Ces valeurs ajoutées sont nécessaires à la robustesse de Cerenn, pour autant par des collaborations équilibrées avec nos différentes parties prenantes (clients, fournisseurs, écoles, profession, monde de la construction, pouvoir publics…), nous nous efforçons de mettre à disposition une partie de ces valeurs pour l’intérêt collectif de nos écosystèmes.

Notre feuille de route se concentre autour de 7 leviers

Après les phases de mobilisation et de sensibilisation, place aux actions. De nombreux projets ont été lancés voire finalisés quand d’autres restent encore à concevoir. Un premier bilan permet de mettre en avant les réalisations récentes.

Découvrez notre plan d’actions :

Rendre économe en ressources nos solutions

Nos collections sont scorées de façon à mesurer de manière objective leur ré-employabilité future. Nos équipes proposent à nos clients les solutions les meilleures, en vue d’un réemploi au-delà du projet initial. Notre Direction Technique a réalisé l’ensemble des FDES de nos collections pour permettre d’objectiver leur poids carbone et intègre dans ses conceptions une optimisation des ressources tout en garantissant les performances parmi les plus élevées du marché : faire mieux avec moins.

Adapter nos métiers aux réemplois et au
reconditionnement de nos collections

En 2025, nous avons ouvert la première plateforme B to B de composants de cloisons amovibles en région lyonnaise. Nos équipes industrielles ont modifié leur process de manière à intégrer le reconditionnement de composants dans leurs savoir-faire, nous sommes donc matériellement prêts à aborder avec nos clients de opportunités de réemploi.

Préserver le monde vivant

Seules des actions concrètes de proximité nous semblent pertinentes. Nos collaborateurs ont émis le souhait de prendre en main ce levier sur certains de nos sites. Pour agir concrètement au-delà de notre feuille de route, nous avons mandaté le cabinet Optim Ressources pour les aider à concevoir leurs actions. La restitution et le déploiement sont prévus au dernier trimestre 2025.

Effectuer notre transition énergétique

Un plan pluriannuel de transition énergétique a été déployé dans nos usines. Il a donné lieu à des investissements significatifs sur nos systèmes de chauffage, avec un changement de matériel et d’énergie, afin de gagner en efficacité et en sobriété sur notre site industriel en Haute-Marne. En parallèle, des évolutions ont été menées sur nos outils industriels en Alsace : remplacement des matériels de poinçonnage et de panneautage, permettant à la fois une meilleure sobriété énergétique et une baisse significative du taux de chute.

Mener des actions sociétales et citoyennes au cœur de nos territoires

Cerenn doit sa richesse à ses ancrages territoriaux historiques et son choix assumé du « Made in France ». Depuis nos sites, nous menons des actions de formation en nous engageant dans des missions de formation, en soutenant le monde associatif sportif et en menant des missions citoyennes concrètes. Nous sommes également le soutien depuis de nombreuses années du monde artistique, en particulier auprès des jeunes artistes pour leur permettre de sécuriser leurs parcours.

Adopter des comportements éthiques et socialement responsables

Diversité, équité et inclusion sont les piliers de notre approche sociale, que ce soit lors des processus d’embauche ou tout au long des carrières. Nous avons notamment formalisé un plan d’action d’égalité Femme / Homme et organisé l’élection d’une personne référente pour lutter contre toute forme de discrimination.
Par un contrôle poussé de nos partenaires, nous avons fixé des exigences élevées à nos collaboration avec nous fournisseurs, en particulier avec nos sous-traitants au travers de contrats et contrôles de sous-traitance.
Nos collaborateurs ont été formés à la loi Sapin II, dans le cadre de nos échanges commerciaux.

Effectuer un suivi de nos impacts carbone

A la suite d’un premier bilan carbone réalisé sur les données 2022, nous avons décidé de refaire un point d’étape sur les données 2026 afin de mesurer l’évolution en valeur absolue de notre trajectoire carbone pour les scopes 1&2 et scope 3 puis un autre sur les données 2030.